POWER SKILLS
Una visión estratégica de ISQe para transformar competencias en valor organizacional
En ISQe, creemos que el capital humano es el principal motor de transformación de las organizaciones. Y en un mundo en rápida evolución, donde la automatización y la inteligencia artificial están cambiando las reglas del juego, son las Power Skills las que garantizan a las empresas su agilidad, diferenciación y sostenibilidad.
En consultora estratégica especializada en capital humano,somos el socio ideal para las organizaciones que desean anticiparse a las tendencias, capacitar a sus equipos y generar un impacto real, basándose en las competencias más críticas para el presente y el futuro del trabajo.
Hasta 2025, más del 50% de los empleados necesitarán reciclaje en competencias humanas.
Las 21 Power Skills que moldean equipos de alto rendimiento
Basadas en el informe Future of Jobs del Foro Económico Mundial, estas son las competencias humanas que las empresas más innovadoras ya están desarrollando y que ISQe ayuda a operacionalizar de manera estructurada y adaptada al contexto de cada cliente.
Pensamiento analítico e innovación
Capacidad para analizar datos y contextos complejos para generar soluciones creativas e innovadoras, promoviendo la mejora continua y la competitividad de la organización.
Aprendizaje activo y estrategias de aprendizaje
Disposición y capacidad para aprender de manera continua, utilizando estrategias eficaces para adquirir y aplicar nuevos conocimientos de manera oportuna.
Resolución de problemas complejos
Competencia para identificar, analizar y resolver desafíos multifacéticos, considerando múltiples variables e implicaciones de manera eficaz.
Pensamiento crítico y análisis
Capacidad para evaluar información y argumentos de manera lógica, rigurosa e imparcial, apoyando decisiones fundamentadas y estratégicas.
Creatividad, originalidad e iniciativa
Competencia para generar ideas nuevas y disruptivas, con valentía para actuar proactivamente y liderar iniciativas de innovación.
Liderazgo e influencia social
Aptitud para inspirar, motivar y guiar equipos, influyendo positivamente en comportamientos y decisiones en contextos colaborativos.
Uso, monitoreo y control de tecnología
Capacidad para utilizar herramientas tecnológicas de manera eficaz, monitorear su rendimiento y asegurar su uso adecuado.
Concepción y programación de tecnología
Competencia técnica para diseñar, desarrollar y programar soluciones tecnológicas adaptadas a las necesidades de la organización.
Resiliencia, tolerancia al estrés y flexibilidad
Capacidad para mantener el rendimiento bajo presión, adaptarse a los cambios y recuperarse rápidamente de contratiempos.
Razonamiento, resolución de problemas e ideación
Competencia para aplicar el pensamiento lógico y creativo en la identificación de problemas y en la generación de ideas innovadoras.
Inteligencia emocional
Capacidad para reconocer, comprender y gestionar las propias emociones y las de los demás, promoviendo relaciones interpersonales saludables.
Resolución de problemas y experiencia del usuario
Aptitud para identificar y resolver problemas técnicos o funcionales, con enfoque en la mejora continua de la experiencia del usuario.
Análisis y evaluación de sistemas
Capacidad para comprender, evaluar y optimizar sistemas organizacionales o tecnológicos, asegurando su eficacia y eficiencia.
Persuasión y negociación
Competencia para influir, argumentar y alcanzar consensos en situaciones de interés divergente, promoviendo acuerdos beneficiosos para todas las partes.
Atención al detalle y fiabilidad
Capacidad para realizar tareas con rigor y precisión, asegurando la fiabilidad de los procesos y la confianza de los stakeholders.
Coordinación y gestión del tiempo
Aptidão para organizar recursos e atividades de forma eficiente, garantindo o cumprimento de prazos e objetivos com qualidade.
Orientación al servicio y atención al cliente
Enfoque en las necesidades de los clientes internos y externos, con una actitud proactiva en la prestación de un servicio de excelencia.
Flexibilidad cognitiva
Capacidad para alternar entre diferentes tareas, pensamientos y perspectivas, adaptándose rápidamente a nueva información o contextos.
Escucha activa
Habilidad para escuchar con atención y empatía, comprendiendo los mensajes transmitidos y respondiendo de forma adecuada.
Percepción social
Capacidad para interpretar señales sociales y emocionales, ajustando el comportamiento de manera sensible y eficaz en las interacciones humanas.
Pensamiento sistémico
Competencia para comprender interdependencias y dinámicas complejas dentro de sistemas organizacionales, promoviendo decisiones integradas y sostenibles.
Las 3 Power Skills emergentes que distinguen a los equipos del futuro
Estas competencias son el nuevo diferenciador de los equipos ágiles, humanos y orientados al propósito, y ISQe está a la vanguardia de su promoción y desarrollo.
Pensamiento analítico e innovación
Capacidad para analizar datos y contextos complejos para generar soluciones creativas e innovadoras, promoviendo la mejora continua y la competitividad de la organización.
Aprendizaje activo y estrategias de aprendizaje
Disposición y capacidad para aprender de manera continua, utilizando estrategias eficaces para adquirir y aplicar nuevos conocimientos de manera oportuna.
Resiliencia, tolerancia al estrés y flexibilidad
Capacidad para mantener el rendimiento bajo presión, adaptarse a los cambios y recuperarse rápidamente de contratiempos.
Mucho más que formación, somos socios en la transformación.
El papel de ISQe
En ISQe, no solo ofrecemos formación. Diseñamos experiencias, mapeamos perfiles, co-creamos rutas de desarrollo y ayudamos a implementar una nueva cultura de competencias humanas..
Trabajamos codo a codo con nuestros clientes para:
Diagnosticar las Power Skills prioritarias
Integrarlas en modelos de evaluación y desarrollo
Desarrollar líderes y equipos con enfoque en el futuro
Medir el impacto y ajustar las estrategias
Inês Macide | Directora de RH
Como é ou está a ser ou foi implementar as powerskills no ISQe”
"Las Power Skills fueron clave para la transformación de nuestro modelo de gestión de carreras. A través de las Power Skills, pudimos identificar y potenciar los Talentos de nuestra Organización, de manera ágil, para poder dirigir el talento exponencial que aporte más valor a cada necesidad de proyecto o área. Además, se convirtieron en el motor para que la organización pueda gestionar su talento alineado con la estrategia definida, garantizando también una valorización continua de nuestras personas según las tendencias del futuro del trabajo."
Estamos apasionados por la Gestión del Talento.
Díganos cómo podemos ayudar a potenciar más el talento de su organización.
Ready to shape the future?
Si está buscando un socio estratégico para desarrollar Power Skills de forma integrada, relevante y ajustada a la realidad de su negocio, ISQe está lista para crecer a su lado.
Somos especialistas. Somos talento. Somos innovación. Somos tecnología. SOMOS ISQe.
