{"id":18302,"date":"2023-07-12T15:34:52","date_gmt":"2023-07-12T15:34:52","guid":{"rendered":"https:\/\/www.isqe.com\/?p=18302"},"modified":"2023-07-12T16:25:39","modified_gmt":"2023-07-12T16:25:39","slug":"as-pessoas-estao-no-epicentro-do-discurso","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.isqe.com\/fr\/as-pessoas-estao-no-epicentro-do-discurso\/","title":{"rendered":"LES GENS SONT \u00c0 L\u2019\u00c9PICENTRE DU DISCOURS"},"content":{"rendered":"
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As pessoas est\u00e3o (finalmente) no epicentro do discurso<\/h1>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
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Reset, Rebirth and Reinvent <\/strong><\/em>Ourselves<\/strong> <\/em>\u00e9 um mote impactante que n\u00e3o pode deixar ningu\u00e9m da \u00e1rea do Digital Learning<\/strong> indiferente. Por outras palavras, leva-nos a assumir n\u00e3o s\u00f3 a posi\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica da aprendizagem ao longo da vida, mas tamb\u00e9m a necessidade de a fazer acontecer no dia a dia, no decorrer do fluxo de trabalho, para que cada um de n\u00f3s, assim como as organiza\u00e7\u00f5es em que trabalhamos, consigam prosperar num mundo em constante evolu\u00e7\u00e3o. Enquanto as lideran\u00e7as reinventam os seus neg\u00f3cios com foco na economia e no mundo, os departamentos de Pessoas, promovendo planos de forma\u00e7\u00e3o eficazes e disponibilizando recursos eficientes, adequados e atempados aos colaboradores, t\u00eam hoje os meios, a capacidade e
\na responsabilidade de liderar essa transforma\u00e7\u00e3o a partir de dentro, garantindo o upskilling<\/em> e reskilling<\/em> necess\u00e1rios aos seus colaboradores e, consequentemente, \u00e0s organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

Sem querer romantizar o papel dos departamentos de RH e de forma\u00e7\u00e3o, a verdade \u00e9 que num mundo empresarial altamente mut\u00e1vel onde a vantagem competitiva se guia pela capacidade de inova\u00e7\u00e3o, as Pessoas (finalmente) est\u00e3o e t\u00eam de estar no epicentro do discurso e, claro, da a\u00e7\u00e3o. O atual posicionamento da paridade e da igualdade, seja ela de cren\u00e7as religiosas, orienta\u00e7\u00f5es sexuais, identidades de g\u00e9nero, LGBT, \u00e9tnicas ou mesmo et\u00e1rias, assume tamb\u00e9m um papel<\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div><\/div><\/div><\/div>

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fundamental na diversidade das equipas, e consequentemente, no impulso da criatividade e inova\u00e7\u00e3o, para o qual \u00e9 necess\u00e1rio construir um caminho s\u00f3lido e verdadeiramente equitativo, honesto e imparcial no seio das organiza\u00e7\u00f5es. Garantir que cada colaborador tem a capacidade e as ferramentas para se reinventar perante este mundo em necess\u00e1ria mudan\u00e7a, da opera\u00e7\u00e3o \u00e0s lideran\u00e7as interm\u00e9dias ou mesmo aos boards<\/em> das organiza\u00e7\u00f5es, n\u00e3o \u00e9 uma tarefa f\u00e1cil, mas \u00e9 sem d\u00favida a resposta humanizada e urgente de que precisamos.
\nA integra\u00e7\u00e3o de t\u00e9cnicas e tecnologias inovadoras, atendendo como fator primordial de sele\u00e7\u00e3o ao contexto de aplica\u00e7\u00e3o espec\u00edfico, desde o microlearning<\/em>, \u00e0 gamification<\/em>, \u00e0 realidade virtual (VR), \u00e0 realidade aumentada (AR) at\u00e9 \u00e0 intelig\u00eancia artificial (IA), seja na produ\u00e7\u00e3o de materiais de forma\u00e7\u00e3o ou na sua distribui\u00e7\u00e3o atrav\u00e9s da Talent eXperience Platform<\/strong><\/em> que implementamos, Cornerstone onDemand<\/strong>, t\u00eam demonstrado um aumento significativo da efic\u00e1cia e do envolvimento ativo e consciente dos colaboradores nas iniciativas de aprendizagem. No ISQe<\/strong> posicionamo-nos nesta esfera desafiadora<\/strong>, tanto a n\u00edvel interno, como no suporte que damos diariamente aos nossos clientes, atrav\u00e9s de solu\u00e7\u00f5es onde integrando a tecnologia, com o design e a pedagogia, criamos produtos inovadores e diferenciados, capazes de revolucionar as experi\u00eancias de aprendizagem.<\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>

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Rute Ferreira, Head of Digital Learning eXperience no ISQe<\/h6>\n
Este artigo foi publicado na revista L\u00edder, edi\u00e7\u00e3o 22, ver\u00e3o (junho-agosto), 2023.<\/h6>\n

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